历经近两年的艰苦施工，于2022年初，巴基斯坦塔尔煤田Ⅰ区块露天矿项目一标段终于成功揭露煤层，宏大作为一标段的施工单位，顺利完成了Ⅰ区块煤矿基建期最重要的里程碑节点，为新的一年起了好步、开了好局。
庆祝一标段成功揭露煤层
【关键节点 意义重大】
塔尔煤田I区块共计赋存煤层3层，自上而下将三层煤划分为A煤、B煤和C煤，此次揭露的煤层为上部的A煤层。A煤层的揭露，也意味着基建期接近尾声，为后续正常为电厂供煤打下坚实基础，电厂开始发电、并入巴基斯坦能源网络指日可待。
揭露出来的A煤层 业主为项目部颁发重大里程碑节点完成礼品
巴基斯坦塔尔煤田I区块煤电一体化项目作为国家“一带一路”能源领域重点项目，也是中巴经济走廊重点推进的能源合作项目。包含780万吨年产褐煤煤矿及2X660MW坑口燃煤电站，项目商业运行后，能够满足当地近400万户家庭的用电需求，能有效缓解巴基斯坦电力紧张，并拉动塔尔地区经济发展，意义重大。
矿区俯瞰图（右边为宏大负责的一标段）
【迎难而上 披荆斩棘】
项目在2019年年底开始筹备，一开工便遇到了新冠疫情的爆发，且巴基斯坦军方因安保形势对项目施工进行严格限制，项目前期始终未能实现24小时连续施工作业。在此期间，项目部迎难而上，攻坚克难，自建了可容纳900多人食宿的巴方生活营区，同时新建了可容纳150人的隔离营区。后勤保障与常态化防疫两手抓，两手都要硬，为后续24小时连续生产做好充分准备。功夫不负有心人，经过与巴基斯坦军方的充分沟通以及各方的不断努力协调下，终于在20年6月份实现了24小时连续生产，项目部的生产运营开始步入正轨，月产量逐月提高，直到11月份实现月剥离方量640万m³，创造塔尔地区单月剥离产量纪录。
建成的巴方生活营区 封闭式集装箱隔离营区
疫情的持续使项目部的正常生产运营受到重大阻碍，航班熔断，中方人员无法按时到岗，巴方员工招聘困难，人员离职率增加，新员工无法及时补充，造成现场人员短缺。项目部在工程集团的正确领导下快速响应疫情防控要求，严格实施各项防控措施；积极采购防疫物资和生活物资；为中巴方所有员工接种新冠疫苗；定期举行防疫演练；稳定所有员工情绪。另一方面，针对人不足，加大招聘力度，主动联系之前有经验的因自身原因离岗员工，看其是否有意愿返回项目部，缩短招聘周期，在上一批隔离人员隔离期满后紧接着安排下一批人员入场检测隔离，按照超额比例储备巴方人员；稳定工作突出认真负责的员工，与有意离职员工进行谈话劝勉，对家庭困难的员工进行照顾。期间巴方一名管理人员妻子突患癌症，项目经理得知后，代表项目部为其送去了慰问金并安排他带薪休假回去照顾妻子，这一举措在巴方员工中广为传颂。在项目部全员努力下，人员短缺问题得到了解决，流失率也明显降低，目前项目部共有中方员工54人，巴方员工1034名，人员储备充足。
巴籍员工班前会
随着生产进度的推进，采区的降深也在逐步增加。项目部于2020年12月在高出预期水平标高的位置提前揭露第一含水层，且出水量较大，然而负责疏干的单位还未将疏干井建成，含水层的水无法及时排出，导致可施工的作业空间变得越来越小，降深工作无法继续进行，项目部几度将要面临停工，严重影响工程进度，面对如此严峻的困难及挑战，项目部全体人员充分发挥宏大人敢打敢拼的工作态度，想方设法排水降深，制定周计划甚至是日计划，采用分区域集中排水，开挖环沟导水并阻断侧向补给水，铺垫硬料形成临时道路分区域回采水面上方物料，并最大限度的下挖使下层含水尽快涌出等方法，以2-4米为一小层，逐步向下降深。依靠此方法，含水层涌出的水逐渐被排出，降深工作也终于可以继续。项目部面对危机表现出的态度和所提供的排水降深方法得到了业主的充分肯定和高度赞扬，也为兄弟单位后来的降深提供了好的榜样。
开挖环沟导水
【继往开来 力谱新篇】
万里长征第一步，接下来巴基斯坦塔尔煤田一区块项目部全体人员将会以更加饱满的热情投入到“一带一路”项目建设中去，在各个方面都更加严格的要求下，不但要在生产规模、效益上突破新高，更要在国家“一带一路”建设中更广泛的参与，承担更重要的角色，打响宏大金字招牌。
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